DEADLINE FOR APPLICATIONS 9 September 2026-23:59-GMT Greenwich Mean Time (Nouakchott) WFP celebrates and embraces diversity. It is committed to the principle of equal employment opportunity for all its employees and encourages qualified candidates to apply irrespective of race, colour, national origin, ethnic or social background, genetic information, gender, gender identity and/or expression, sexual orientation, religion or belief, HIV status or disability.
ABOUT WFP The World Food Programme is the world’s largest humanitarian organization saving lives in emergencies and using food assistance to build a pathway to peace, stability and prosperity, for people recovering from conflict, disasters and the impact of climate change.
At WFP, people are at the heart of everything we do and the vision of the future WFP workforce is one of diverse, committed, skilled, and high performing teams, selected on merit, operating in a healthy and inclusive work environment, living WFP's values (Integrity, Collaboration, Commitment, Humanity, and Inclusion) and working with partners to save and change the lives of those WFP serves.
To learn more about WFP, visit our website: https://www.wfp.org and follow us on social media to keep up with our latest news: YouTube , LinkedIn , Instagram , Facebook , Twitter , TikTok .
WHY JOIN WFP? - WFP is a 2020 Nobel Peace Prize Laureate. - WFP offers a highly inclusive, diverse, and multicultural working environment. - WFP invests in the personal & professional development of its employees through a range of training, accreditation, coaching, mentorship, and other programs as well as through internal mobility opportunities. - A career path in WFP provides an exciting opportunity to work across the various country, regional and global offices around the world, and with passionate colleagues who work tirelessly to ensure that effective humanitarian assistance reaches millions of people across the globe. - We offer an attractive compensation package (please refer to the Terms and Conditions section of this vacancy announcement).
Régions prioritaires: Hodh Chargui, Hodh Gharbi, Gorgol, Brakna et Guidimakha Type de mission: Étude analytique, collecte de données de terrain, consultation institutionnelle et renforcement des capacités Durée indicative: T rois (3) m ois Date de démarrage estimée: 03/09/2026 1.
Objectif Global Mettre à jour les profils de marché dans les régions ciblées de Mauritanie tout en intégrant une analyse systémique des facteurs influençant le fonctionnement des marchés, l’accès à l’alimentation, la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages. 2.
Objectifs Spécifiques - Mettre à jour les profils de marché dans les régions ciblées en documentant les principaux marchés de consommation, d’assemblage, de gros, de bétail, de céréales, horticoles, laitiers, de produits importés et d’articles essentiels non alimentaires. - Décrire les chaînes d’approvisionnement et les flux commerciaux, y compris locaux, interrégionaux et transfrontaliers, ainsi que les contraintes logistiques, sécuritaires, climatiques et réglementaires. - Analyser les tendances des prix, la saisonnalité, les marges commerciales, les coûts de transport, les schémas de disponibilité et les principaux facteurs de volatilité des prix des denrées de base. - Évaluer le rôle des marchés dans l’accès économique et physique des ménages à l’alimentation, en portant une attention particulière aux ménages pauvres, pastoraux, agro ‑ pastoraux , dirigés par des femmes, déplacés, réfugiés et communautés hôtes. - Intégrer une approche systémique en examinant la production, la transformation, le stockage, le transport, la distribution, la consommation, la nutrition, les pertes post ‑ récolte , la sécurité alimentaire, la durabilité et l’adaptation climatique. - Identifier les risques et opportunités pour des interventions basées sur les marchés sensibles à la nutrition, au genre, à la protection, à la cohésion sociale et à l’adaptation climatique. - Proposer des recommandations opérationnelles et stratégiques pour améliorer le suivi des marchés, l’alerte précoce, les programmes monétaires, les achats locaux et le soutien aux chaînes de valeur. - Renforcer les capacités des acteurs nationaux, régionaux et locaux dans la collecte, l’analyse et l’utilisation des données sur les marchés.
3.
Questions Clés de l’Étude Au minimum, l’étude devra répondre aux questions suivantes : - Quels sont les marchés structurellement importants dans chaque région cible, et comment sont ‑ ils reliés aux marchés secondaires, aux zones de production et aux canaux d’importation ? - Quels produits et denrées sont les plus critiques pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages selon les zones de moyens d’existence ? - Qui sont les principaux acteurs des chaînes de marché : producteurs, éleveurs, collecteurs, grossistes, détaillants, transporteurs, transformateurs, commerçantes, coopératives, associations de producteurs et prestataires de services ? - Quels facteurs expliquent les variations saisonnières et spatiales des prix ? - Dans quelle mesure les marchés peuvent ‑ ils répondre à une demande accrue, notamment dans le cadre des programmes de transferts monétaires ou des réponses en période de soudure ? - Quels sont les risques de ruptures de stock, de spéculation, de concentration du marché, de baisse de la qualité des produits ou d’exclusion de certains groupes de population ? - Comment les chocs climatiques, les mouvements de population, les contraintes de mobilité pastorale, la dégradation des ressources naturelles et les tensions transfrontalières affectent ‑ ils les marchés ? - Comment les dimensions nutritionnelles, en particulier l’accès à des aliments diversifiés et nutritifs, se reflètent ‑ elles dans les marchés locaux ? - Quelles actions réalistes peuvent améliorer la performance, l’inclusion et la résilience des marchés dans les régions étudiées ?
4.
Produits Attendus Le consultant produira les livrables suivants : Rapport de démarrage: Compréhension de la mission, méthodologie détaillée, plan d’échantillonnage, outils de collecte, plan d’assurance qualité, calendrier et matrice des risques (5eme semaines après signature du contrat) Outils de collecte validés : Questionnaires, guides d’entretien, fiches de suivi des prix, outils de cartographie, protocole de consentement et plan de supervision ( Avec le rapport de démarrage) Note de revue documentaire : Synthèse des données existantes, principaux constats, lacunes, hypothèses et implications pour la collecte de terrain ( 6eme semaines après signature) Rapport intérimaire : Résultats préliminaires de terrain, premières analyses par région, défis rencontrés et ajustements méthodologiques ( 8eme semaines après signature) Base de données nettoyée : Base quantitative documentée, dictionnaire de variables, fichiers de suivi des prix et métadonnées ( Avec le rapport intérimaire et version finale) Cartes et diagrammes de flux : Cartographie des marchés, corridors, flux d’approvisionnement et chaînes de valeur prioritaires ( 9eme semaines Versions provisoire et finale) Rapport final : Analyse complète des profils de marché, conclusions, recommandations opérationnelles, annexes méthodologiques et sources ( 11eme semaines après signature) Note de politique décisionnelle : Document court (5 à 8 pages) pour les décideurs, mettant en avant les messages clés et recommandations prioritaires ( Avec le rapport final) Ateliers de diffusion et formation: Supports de formation, agenda, listes de présence, rapport de session et plan d’utilisation des données ( Pendant et à la fin de la mission) 5.
Structure Indicative du Rapport Final Le rapport final devra être clair, analytique et orienté vers l’action.
Il inclura au minimum : - Résumé exécutif - Introduction et objectifs de l’étude - Méthodologie, limitations et assurance qualité - Contexte national des marchés - Analyse régionale : Hodh Chargui , Hodh Gharbi, Gorgol, Brakna et Guidimakha - Cartographie des marchés, flux et acteurs - Analyse des prix, saisonnalité, disponibilité et capacité de réponse - Genre, inclusion, protection et dynamiques socio ‑ économiques - Risques climatiques, environnementaux et transfrontaliers - Implications pour les interventions basées sur les marchés, transferts monétaires, achats locaux, résilience et protection sociale - Recommandations prioritaires : court, moyen et long terme - Plan d’action opérationnel et indicateurs de suivi - Annexes : outils, liste des marchés visités, personnes rencontrées, tableaux de données, références et cartes avant la collecte de données, à mi ‑ parcours , lors de la restitution préliminaire et avant la finalisation du rapport.
6. Profil et Qualifications Attendues 6 .1 Niveau académique Diplôme de Master en Agroécono mie, Sécurité alimentaire et Nutrition , Statistiques et équivalents. 6.2 Expériences Le consultant devra démontrer une solide expérience dans la conduite d’études de marché et de sécurité alimentaire en contexte sahélien ou comparable.
L e consultant devra couvrir les domaines suivants : - Analyse des marchés - Sécurité alimentaire, nutrition et moyens d’existence - Méthodes quantitatives et qualitatives - Analyse des prix, saisonnalité et capacité de réponse des marchés - Climat, résilience, pastoralisme et ressources naturelles - Genre, inclusion et protection - Cartographie, visualisation des données et gestion de bases de données - Animation d’ateliers et renforcement des capacités - Excellente capacité de rédaction de rapports en anglais - Capacité opérationnelle à travailler en Mauritanie et dans les régions ciblées - La maîtrise du français, de l’arabe, du hassanya , du pulaar, du soninké ou d’autres langues locales sera un atout.
Une forte capacité rédactionnelle en français pourra également être requise selon les modalités de validation avec les parties prenantes nationales. - Minimum 5 ans d’expérience requise dans les domaines précités . WFP LEADERSHIP FRAMEWORK WFP Leadership Framework guides to the common standards of behavior that guide HOW we work together to accomplish our mission.
Click here to access WFP Leadership Framework REASONABLE ACCOMMODATION WFP is committed to supporting individuals with disabilities by providing reasonable accommodations throughout the recruitment process. If you require a reasonable accommodation, please contact: global.inclusion@wfp.org NO FEE DISCLAIMER The United Nations does not charge any application, processing, training, interviewing, testing or other fee in connection with the application or recruitment process.
Should you receive a solicitation for the payment of a fee, please disregard it. Furthermore, please note that emblems, logos, names and addresses are easily copied and reproduced. Therefore, you are advised to apply particular care when submitting personal information on the web. REMINDERS BEFORE YOU SUBMIT YOUR APPLICATION - All applications must be submitted exclusively through our online recruiting system.
We do not consider CVs or applications sent by email, LinkedIn, or any other channel. - We strongly recommend that your Workday profile is accurate and complete, and that all sections are filled in, including your employment history, academic qualifications, language skills, and UN grade (if applicable). Once your profile is completed, please apply, and submit your application. - If you experience technical issues while submitting your application, you may contact us at global.hrerecruitment@wfp.org .
Please note that this email is only for technical issues with an application - unsolicited applications or documents sent to this inbox will not receive a reply . - At the application stage, the only required documents are your CV and Cover Letter. Additional documents (passport, certificates, recommendation letters, etc.) may be requested later in the process. - Only shortlisted candidates will be contacted and invited to proceed to the next stage of the recruitment process.
All employment decisions are made on the basis of organizational needs, job requirements, merit, and individual qualifications. WFP is committed to providing an inclusive work environment free of sexual exploitation and abuse, all forms of discrimination, any kind of harassment, sexual harassment, and abuse of authority. Therefore, all selected candidates will undergo rigorous reference and background checks.
No appointment under any kind of contract will be offered to members of the UN Advisory Committee on Administrative and Budgetary Questions (ACABQ), International Civil Service Commission (ICSC), FAO Finance Committee, WFP External Auditor, WFP Audit Committee, Joint Inspection Unit (JIU) and other similar bodies within the United Nations system with oversight responsibilities over WFP, both during their service and within three years of ceasing that service.
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DEADLINE FOR APPLICATIONS 9 September 2026-23:59-GMT Greenwich Mean Time (Nouakchott) WFP celebrates and embraces diversity. It is committed to the principle of equal employment opportunity for all its employees and encourages qualified candidates to apply irrespective of race, colour, national origin, ethnic or social background, genetic information, gender, gender identity and/or expression, sexual orientation, religion or belief, HIV status or disability. ABOUT WFP The World Food Programme is the world’s largest humanitarian organization saving lives in emergencies and using food assistance to build a pathway to peace, stability and prosperity, for people recovering from conflict, disasters and the impact of climate change. 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Régions prioritaires: Hodh Chargui, Hodh Gharbi, Gorgol, Brakna et Guidimakha Type de mission: Étude analytique, collecte de données de terrain, consultation institutionnelle et renforcement des capacités Durée indicative: T rois (3) m ois Date de démarrage estimée: 03/09/2026 1. Objectif Global Mettre à jour les profils de marché dans les régions ciblées de Mauritanie tout en intégrant une analyse systémique des facteurs influençant le fonctionnement des marchés, l’accès à l’alimentation, la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages. 2. Objectifs Spécifiques - Mettre à jour les profils de marché dans les régions ciblées en documentant les principaux marchés de consommation, d’assemblage, de gros, de bétail, de céréales, horticoles, laitiers, de produits importés et d’articles essentiels non alimentaires. - Décrire les chaînes d’approvisionnement et les flux commerciaux, y compris locaux, interrégionaux et transfrontaliers, ainsi que les contraintes logistiques, sécuritaires, climatiques et réglementaires. - Analyser les tendances des prix, la saisonnalité, les marges commerciales, les coûts de transport, les schémas de disponibilité et les principaux facteurs de volatilité des prix des denrées de base. - Évaluer le rôle des marchés dans l’accès économique et physique des ménages à l’alimentation, en portant une attention particulière aux ménages pauvres, pastoraux, agro ‑ pastoraux , dirigés par des femmes, déplacés, réfugiés et communautés hôtes. - Intégrer une approche systémique en examinant la production, la transformation, le stockage, le transport, la distribution, la consommation, la nutrition, les pertes post ‑ récolte , la sécurité alimentaire, la durabilité et l’adaptation climatique. - Identifier les risques et opportunités pour des interventions basées sur les marchés sensibles à la nutrition, au genre, à la protection, à la cohésion sociale et à l’adaptation climatique. - Proposer des recommandations opérationnelles et stratégiques pour améliorer le suivi des marchés, l’alerte précoce, les programmes monétaires, les achats locaux et le soutien aux chaînes de valeur. - Renforcer les capacités des acteurs nationaux, régionaux et locaux dans la collecte, l’analyse et l’utilisation des données sur les marchés. 3. Questions Clés de l’Étude Au minimum, l’étude devra répondre aux questions suivantes : - Quels sont les marchés structurellement importants dans chaque région cible, et comment sont ‑ ils reliés aux marchés secondaires, aux zones de production et aux canaux d’importation ? - Quels produits et denrées sont les plus critiques pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages selon les zones de moyens d’existence ? - Qui sont les principaux acteurs des chaînes de marché : producteurs, éleveurs, collecteurs, grossistes, détaillants, transporteurs, transformateurs, commerçantes, coopératives, associations de producteurs et prestataires de services ? - Quels facteurs expliquent les variations saisonnières et spatiales des prix ? - Dans quelle mesure les marchés peuvent ‑ ils répondre à une demande accrue, notamment dans le cadre des programmes de transferts monétaires ou des réponses en période de soudure ? - Quels sont les risques de ruptures de stock, de spéculation, de concentration du marché, de baisse de la qualité des produits ou d’exclusion de certains groupes de population ? - Comment les chocs climatiques, les mouvements de population, les contraintes de mobilité pastorale, la dégradation des ressources naturelles et les tensions transfrontalières affectent ‑ ils les marchés ? - Comment les dimensions nutritionnelles, en particulier l’accès à des aliments diversifiés et nutritifs, se reflètent ‑ elles dans les marchés locaux ? - Quelles actions réalistes peuvent améliorer la performance, l’inclusion et la résilience des marchés dans les régions étudiées ? 4. Produits Attendus Le consultant produira les livrables suivants : Rapport de démarrage: Compréhension de la mission, méthodologie détaillée, plan d’échantillonnage, outils de collecte, plan d’assurance qualité, calendrier et matrice des risques (5eme semaines après signature du contrat) Outils de collecte validés : Questionnaires, guides d’entretien, fiches de suivi des prix, outils de cartographie, protocole de consentement et plan de supervision ( Avec le rapport de démarrage) Note de revue documentaire : Synthèse des données existantes, principaux constats, lacunes, hypothèses et implications pour la collecte de terrain ( 6eme semaines après signature) Rapport intérimaire : Résultats préliminaires de terrain, premières analyses par région, défis rencontrés et ajustements méthodologiques ( 8eme semaines après signature) Base de données nettoyée : Base quantitative documentée, dictionnaire de variables, fichiers de suivi des prix et métadonnées ( Avec le rapport intérimaire et version finale) Cartes et diagrammes de flux : Cartographie des marchés, corridors, flux d’approvisionnement et chaînes de valeur prioritaires ( 9eme semaines Versions provisoire et finale) Rapport final : Analyse complète des profils de marché, conclusions, recommandations opérationnelles, annexes méthodologiques et sources ( 11eme semaines après signature) Note de politique décisionnelle : Document court (5 à 8 pages) pour les décideurs, mettant en avant les messages clés et recommandations prioritaires ( Avec le rapport final) Ateliers de diffusion et formation: Supports de formation, agenda, listes de présence, rapport de session et plan d’utilisation des données ( Pendant et à la fin de la mission) 5. Structure Indicative du Rapport Final Le rapport final devra être clair, analytique et orienté vers l’action. Il inclura au minimum : - Résumé exécutif - Introduction et objectifs de l’étude - Méthodologie, limitations et assurance qualité - Contexte national des marchés - Analyse régionale : Hodh Chargui , Hodh Gharbi, Gorgol, Brakna et Guidimakha - Cartographie des marchés, flux et acteurs - Analyse des prix, saisonnalité, disponibilité et capacité de réponse - Genre, inclusion, protection et dynamiques socio ‑ économiques - Risques climatiques, environnementaux et transfrontaliers - Implications pour les interventions basées sur les marchés, transferts monétaires, achats locaux, résilience et protection sociale - Recommandations prioritaires : court, moyen et long terme - Plan d’action opérationnel et indicateurs de suivi - Annexes : outils, liste des marchés visités, personnes rencontrées, tableaux de données, références et cartes avant la collecte de données, à mi ‑ parcours , lors de la restitution préliminaire et avant la finalisation du rapport. 6. Profil et Qualifications Attendues 6 .1 Niveau académique Diplôme de Master en Agroécono mie, Sécurité alimentaire et Nutrition , Statistiques et équivalents. 6.2 Expériences Le consultant devra démontrer une solide expérience dans la conduite d’études de marché et de sécurité alimentaire en contexte sahélien ou comparable. L e consultant devra couvrir les domaines suivants : - Analyse des marchés - Sécurité alimentaire, nutrition et moyens d’existence - Méthodes quantitatives et qualitatives - Analyse des prix, saisonnalité et capacité de réponse des marchés - Climat, résilience, pastoralisme et ressources naturelles - Genre, inclusion et protection - Cartographie, visualisation des données et gestion de bases de données - Animation d’ateliers et renforcement des capacités - Excellente capacité de rédaction de rapports en anglais - Capacité opérationnelle à travailler en Mauritanie et dans les régions ciblées - La maîtrise du français, de l’arabe, du hassanya , du pulaar, du soninké ou d’autres langues locales sera un atout. Une forte capacité rédactionnelle en français pourra également être requise selon les modalités de validation avec les parties prenantes nationales. - Minimum 5 ans d’expérience requise dans les domaines précités . WFP LEADERSHIP FRAMEWORK WFP Leadership Framework guides to the common standards of behavior that guide HOW we work together to accomplish our mission. Click here to access WFP Leadership Framework REASONABLE ACCOMMODATION WFP is committed to supporting individuals with disabilities by providing reasonable accommodations throughout the recruitment process. If you require a reasonable accommodation, please contact: global.inclusion@wfp.org NO FEE DISCLAIMER The United Nations does not charge any application, processing, training, interviewing, testing or other fee in connection with the application or recruitment process. Should you receive a solicitation for the payment of a fee, please disregard it. Furthermore, please note that emblems, logos, names and addresses are easily copied and reproduced. Therefore, you are advised to apply particular care when submitting personal information on the web. REMINDERS BEFORE YOU SUBMIT YOUR APPLICATION - All applications must be submitted exclusively through our online recruiting system. We do not consider CVs or applications sent by email, LinkedIn, or any other channel. - We strongly recommend that your Workday profile is accurate and complete, and that all sections are filled in, including your employment history, academic qualifications, language skills, and UN grade (if applicable). Once your profile is completed, please apply, and submit your application. - If you experience technical issues while submitting your application, you may contact us at global.hrerecruitment@wfp.org . Please note that this email is only for technical issues with an application - unsolicited applications or documents sent to this inbox will not receive a reply . - At the application stage, the only required documents are your CV and Cover Letter. 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